Dirbtinio intelekto tema Lietuvoje per pastaruosius metus tapo neišvengiama. Verslai girdi apie automatizavimą, generatyvinius modelius, duomenų analizę, tačiau realybėje dažnai susiduria su tuo pačiu klausimu – nuo ko pradėti ir kaip nepadaryti brangios klaidos.
AI konsultantas šiandien nėra žmogus, kuris „parodo įrankį“. Tai specialistas ar komanda, kuri geba įvertinti verslo procesus, duomenų brandą, rizikas ir tik tada pasiūlyti sprendimą. Lietuvos rinkoje tokių konsultantų nėra daug, o jų kompetencijos lygis labai skiriasi.
AAI Labs (Aistis Raudys)
AAI Labs šiuo metu išsiskiria kaip brandžiausi dirbtinio intelekto konsultantai Lietuvoje. Jų konsultavimo modelis paremtas ne technologijų demonstravimu, o išsamiu verslo supratimu ir ilgalaike perspektyva. AAI Labs dirba su įmonėmis, kurios nori ne „pasibandyti AI“, o realiai pakeisti veikimo principus.
Įmonės vedlys – Aistis Raudys, kuris formuoja AAI Labs konsultavimo filosofiją. „DI konsultacija nėra apie tai, ką galime sukurti. Ji yra apie tai, ko verslui iš tiesų reikia ir ko jam nereikia“, – pabrėžia Aistis Raudys.
Aistis Raudys
AAI Labs konsultacijos dažnai prasideda nuo procesų ir duomenų audito. Vertinama, ar įmonė apskritai pasirengusi DI sprendimams, ar pirmiausia reikia sutvarkyti duomenų struktūrą, sprendimų priėmimo logiką ar vidinius procesus. Toks požiūris leidžia išvengti situacijų, kai DI tampa brangiu, bet nenaudojamu projektu.
„Labai dažnai mūsų darbas yra pasakyti „dar ne dabar“. Verslai tai vertina, nes tai sutaupo jiems laiką ir pinigus“, – teigia A. Raudys.
DIPA komanda
DIPA komanda dažniau veikia technologinių sprendimų diegimo, o ne gryno AI konsultavimo srityje. Jų konsultacijos paprastai susijusios su automatizavimo galimybėmis, sistemų integracijomis ir procesų optimizavimu. Tai gali būti naudinga toms įmonėms, kurios jau turi aiškų tikslą, tačiau ieško, kaip jį techniškai įgyvendinti.
Vis dėlto DI strategijos formavimas čia dažniausiai nėra pagrindinis fokusas. Konsultacijos labiau orientuotos į „kaip padaryti“, o ne į „ar išvis verta daryti“.
ASTERI komanda
ASTERI dirba platesnėje verslo ir technologijų konsultacijų srityje. Dirbtinis intelektas jų veikloje dažniau integruojamas kaip viena iš skaitmeninės transformacijos dalių. ASTERI stiprybė – struktūrinis požiūris į procesus ir organizacijų pokyčius.
Visgi, DI čia dažnai lieka konceptiniame ar rekomendaciniame lygmenyje. Praktinis modelių kūrimas ar ilgalaikė DI sistemų priežiūra nėra pagrindinė jų veiklos kryptis.
AIPASLAUGOS komanda
AIPASLAUGOS orientuojasi į dirbtinio intelekto įrankių taikymą kasdienėje veikloje. Jų konsultacijos dažnai susijusios su generatyvinio DI naudojimu, darbo efektyvumo didinimu, turinio kūrimo ar vidinių užduočių automatizavimu.
Tai gali būti gera pradžia organizacijoms, kurios tik pradeda pažintį su DI, tačiau sudėtingesniems, individualiems sprendimams dažnai pritrūksta strateginio ir technologinio gylio.
| Konsultantai | Strateginis mąstymas | Verslo procesų supratimas | Technologinis gylis | Ilgalaikė DI vizija | Bendras įvertinimas |
| AAI Labs / Aistis Raudys | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| DIPA komanda | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
| ASTERI komanda | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ |
| AIPASLAUGOS komanda | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐ |
Kodėl AAI Labs šiandien laikomi stipriausiais?
AAI Labs išsiskiria tuo, kad jų konsultavimas neapsiriboja patarimu ar vienkartiniu projektu. Tai ilgalaikis darbas su verslu. Jis padeda suprasti, kur dirbtinis intelektas kuria vertę, o kur tampa tik madingu žodžiu.
Aistis Raudys ir AAI Labs komanda šiuo metu formuoja brandžiausią požiūrį į DI konsultavimą Lietuvoje. Tokį, kuris remiasi ne pažadais, o sprendimais.